Unsere Story
Moin!
Mein Name ist Dimitry Borissov. Als ehemaliger Offizier der Infanterie, Resilienz-Berater und Gründer, habe ich meine Leidenschaft darin gefunden, Brücken zwischen unterschiedlichen Systemen zu schlagen – insbesondere zwischen militärischem und zivilem Erfahrungsraum.
Rainer und ich haben uns im Rahmen einer BFD-Maßnahme zum Thema Projektmanagement kennengelernt. Unsere Wege als Offiziere haben uns geprägt, doch erst nach dem Wechsel in die zivile Arbeitswelt wurde uns das volle Potenzial der BFD-Angebote bewusst. Wir haben die Chancen zur Weiterbildung immer wieder genutzt – und dabei auch erlebt, wie herausfordernd der Transfer von Wissen und Kompetenzen zwischen Bundeswehr und Wirtschaft sein kann.
Nach einem weiteren gemeinsamen Seminar war klar: Wir möchten hochwertige, passgenaue Seminare für Soldatinnen und Soldaten entwickeln. Unsere Expertise ergänzt sich optimal: Rainer bringt langjährige Erfahrung in IT-Administration und IT-Security mit.
Mein Schwerpunkt liegt auf den psychologischen Aspekten organisationaler Resilienz, Entrepre-neurship und Start-up-Management.
Gemeinsam haben wir unsere Vision in die Tat umgesetzt und den Bildungsträger Arcus Mentis gegründet. Unsere Leitsätze sind:
- Wir – Rainer und Dimity – bieten mit unserem Bildungsträger Qualifikationen auf Post-Graduate Niveau an.
- Unser Fokus liegt auf fachbereichsübergreifendem Kompetenz- und Wissenstransfer.
- Wir besitzen besondere Expertise in der Weiterbildung ausscheidender Offiziere im Rahmen des Berufsförderdienstes der Bundeswehr.
- Unsere Themengebiete sind Projektmanagement, IT-Sicherheit & Resilienz.
Unsere Mission: Wir schaffen Räume, in denen Kompetenzen wachsen – agil, praxisnah und mit klarem Blick für die Herausforderungen der Wirtschaft. Wir verbinden die hohen qualitativen Ansprüche der militärischen Ausbildung mit Innovationsmethoden und aktuellen Best-Practices aus der Wirtschaft. So gestalten wir nachhaltige Bildungsangebote für die Zukunft.
Auf gemeinsame neue Wege!
Unser Portfolio
Resilienz
Individuell, im Team oder als Unternehmensstrategie
Die stetig steigende Komplexität gesellschaftlicher, technologischer und wirtschaftlicher Herausforderungen erfordert von Unternehmen eine besondere Anpassungsfähigkeit und Widerstandskraft. Organisatorische Resilienz beschreibt die Fähigkeit einer Institution, sich flexibel und robust auf Veränderungen einzustellen, Krisen proaktiv zu bewältigen und daraus gestärkt hervorzugehen. Für Bildungsträger auf Post-Graduate Niveau ist dies eine zentrale Kompetenz, um den Bildungsauftrag langfristig und nachhaltig zu erfüllen.
Im Rahmen unserer Kurse werden, beginnend mit den Grundlagen, die wichtigsten Konzepte und Methoden vermittelt, um Resilienz auf individueller, teamspezifischer und und organisationaler Ebene zu fördern. Ziel ist es, sowohl die persönliche Widerstandskraft der Lernenden und Mitarbeitenden, als auch die strukturelle und kulturelle Anpassungsfähigkeit der gesamten Organisation zu stärken.
Organisatorische Resilienz basiert auf einer Vielzahl von Bausteinen, darunter eine offene Fehlerkultur, kontinuierliches Lernen, effektives Führungsverhalten und die Förderung von Netzwerken. Sie ermöglicht es Organisationen, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren, innovative Lösungen zu entwickeln und auch in herausfordernden Zeiten leistungsfähig zu bleiben.
Wir bieten Seminare und Workshops mit folgenden Schwerpunkten an:
- Grundlagen der Resilienz
- Resilienzberatung für Teams
- Organisatorischer Resilienzberater
- Einzel und Team Coachings
Informations-Technologie
„IT - das ist etwas für Nerds.“ Diese Floskel hat man besser schon vorgestern als gestern abgelegt. Informationstechnologie durchdringt unser Privat- und Berufsleben und hat sich unwiderruflich als einer der wichtigsten Treiber für Veränderungen etabliert. Von der kleinesten persönlichen bis hin zur größten organsiationalen Ebene.
Damit ist auch klar: Keine Fach- oder Führungskraft, egal in welchem Bereich tätig, kann sich der Erwartung entziehen, zumindest grundlegende IT-Kenntnisse zu besitzen. Sei es die selbstständige Problembehebung, der entscheidende Anstoß zur Verbesserung eines Prozesses oder eines neuen Tools, oder Begleitung einer unternehmensweiten Transformation, wie z.B. der Migration aus einer Cloud hin zu Self-Hosted-Lösungen.
Um die Notwendigkeit dieser Veränderungsprozesse zu erkennen, diese dann anzustoßen und im Weiteren kompetent begleiten zu können, bedarf es schon längst mehr umfassenderer Kenntnisse, als jene, die in der Rolle des Nutzers im Umgang mit den bekannten Endgerätplattformen erworben werden.
Spätestens beim Thema Informationssicherheit bedarf es Hintergrundwissen und Kompetenz bei allen Mitarbeitenden, um die allgegenwärtig präsenten Gefahren von Social-Engineering und Sicherheitslücken durch menschliches Fehlverhalten zu vermeiden.
Daher bieten wir Fortbildungen in Netzwerktechnik, Linux, IT- und Informationssicherheit sowie zum Umgang mit Informationssicherheitsmanagement-systemen an. Diese sind so konzipiert, dass auch für Quereinsteiger und fachfremde Interessierte ein verständlicher, niedrigschwelliger Einstieg ermöglicht wird.
Organisations- management
Methodenvielfalt für nachhaltigen Erfolg
Konkurrenzdruck, sich schnell wandelnde Märkte und die Forderung nach immer größerer Flexibilität treffen auf Home-Office, Work-Life Balance, eine große Auswahl an Management-IT-Tools und zuletzt natürlich Künstliche Intelligenz.
Wie muss das Rüstzeug der Zukunft gestaltet sein, damit sich Fach- und Führungskräfte in diesem unternehmerischen Umfeld auf der Höhe der Zeit zu halten können?
Durch unsere international anerkannten Zertifizierungen in SAFe DevOps, PRINCE2, Scrum und Change-Management können wir Individuen und Teams zur Einführung agiler Methoden, moderner Projektsteuerung und nachhaltigem Change-Management befähigen. Unser Fokus liegt auf Stärkung der Handlungskompetenzen und einem interdisziplinären Verständnis der Methoden, von sozialpsychologischen Aspekten bis hin zur technischen Umsetzung.